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  員工教育訓練與職能發展計畫
 

員工教育訓練與職能發展計畫

 

為落實公司治理並提升人力資本價值,耕興股份有限公司(以下簡稱本公司)依循營運策略與檢測服務業專業特性,制定具制度化與持續性之員工教育訓練與職能發展計畫。透過完善之培訓架構與執行機制,強化員工專業職能與組織競爭力,以支持公司永續經營目標。

 

2025年度本公司依據實際營運需求,規劃並執行包括新人教育訓練、AI應用課程及個別專業等各類教育訓練,相關內容及實施情形列舉說明如下:

一、新人教育訓練(共通訓練)

本公司建立完整新人教育訓練制度,協助新進員工全面了解公司文化、內部管理制度及檢測服務作業流程,作為職涯發展之基礎。

• 培訓對象:全體新進員工 

• 培訓內容:公司沿革與經營理念、企業文化與核心價值、內部規章制度、

   職業安全衛生、品質政策、檢測服務流程及基礎專業知識 

• 執行情形:2025年度依新進員工報到情形辦理新人教育訓練,新進同仁參

   與比例達100%,共計128人次,年度培訓總時數達512小時。 

• 培訓成效:有效協助新進員工快速融入組織,縮短適應期並降低作業風險,

   提升整體服務品質 

 

二、AI應用課程(數位專業能力提升)

為因應人工智慧與數位轉型趨勢,本公司於2025年度導入AI相關教育訓練,提升同仁數位專業能力,並促進AI工具於實務工作之應用。

• 培訓對象:依業務性質及實際需求,開放各部門同仁參與。 

• 培訓內容:AI基礎概念、生成式AI應用、AI工具於文件處理、資料分析

   及作業流程優化之實務運用。 

• 執行情形:2025年度規劃並辦理AI教育訓練課程,行政部門員工參與比例

 100%

• 培訓成效:協助同仁提升工作效率與專業服務品質,支援公司營運效能及服

   務創新。 

 

三、個別專業外部教育訓練(專業深化與合規確保)

為維持檢測服務專業水準並持續符合國內外法規與標準要求,本公司依員工職務內容及專業發展需求,支持同仁參與外部專業教育訓練及研討活動。

• 培訓對象:經部門評估具實際業務需求之員工 

• 培訓內容:檢測技術、法規與標準更新、品質管理、專業認證課程及相關研

   討會。 

• 執行情形:2025年度依個別需求核定外部專業訓練計畫,相關受訓人員完

   訓參與比例達100% 

• 培訓成效:持續精進專業能力,確保服務品質與法規遵循,維持產業競爭優

   勢。

 

四、2025教育訓練資源投入與量化揭露如下:

項目

班次數

總人次

總時數

總費用

1.新進人員教育訓練

12

128

512

0

2.專業職能相關訓練

22

215

1,720

234,311

3.主管才能訓練

9

14

784

59,840

總計

43

357

3,016

294,151

 

 

 
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